俊源石油集团2022年半年度工作述职会召开

展宏图锐意革新 再回顾砺行致远

7月15至17日，俊源石油集团2022年半年度工作述职会在青岛举行。会议由集团公司总经理齐春晓主持，董事长苗广发及公司领导班子成员、高层管理人员、部门负责人级管理人员、劳模代表等30余人参加会议。新疆良信公司全体人员通过视频参加会议。

会上，总经理齐春晓、高层领导及部门负责人分别做了述职报告，各部门分管领导做了点评。会议全面总结了上半年工作，研究分析了生产经营中的问题，进一步明确了下半年工作目标。最后，集团公司董事长苗广发做了重要讲话。

董事长苗广发在讲话中指出，2022年是公司突破发展的一年。上半年，我们顶住了传统业务萎缩、经济效益下滑的压力，顶住了各级安全环保检查的压力，克服了“新冠疫情”和“经济危机”带来的诸多不稳定因素影响，守住了底线、稳住了大局，各项工作稳中有进、进中有为。2022年，面对经济发展新常态，坚持把项目建设作为发展的基本路径，完成了新型动力锅炉建设并投入使用，完成了中控室、化验室、配电室、消防泵房等重要设施的建设并投入使用，完成了办公楼、宿舍楼整体搬迁，完成了公司环境整体提升，完成了几项技改项目建设，不断为公司的发展注入新的活力，迎来了更广阔的发展空间。下半年是项目“开花结果”、“瓜熟落地”的关键时期，必须切实把各项工作的思路和举措统一到公司发展的总体规划上来，把精力和重点统一到工作的具体安排上来，在重点工作上见行动、见成效，奋力开创跨越发展新局面。

苗广发要求，要深刻认识错综复杂的国际环境带来的新矛盾新挑战，增强机遇意识和风险意识，保持战略定力，办好自己的事；要认识和把握发展规律，发扬斗争精神，树立底线思维，准确识变、科学应变、主动求变，善于在危机中育先机、于变局中开新局，抓住机遇，应对挑战，趋利避害，奋勇前进。针对2022年初制定的“聚焦一条主线、抓好两大支撑、突出三个方面、坚持四个导向，攻坚五项重点工作”的工作目标，要求我们大家必须要有推动科学发展、凤凰涅槃、浴火重生的勇气，必须要有改革创新、干事创业的担当，必须要有求真务实、埋头苦干的工作劲头；坚决冲破不符合科学发展的陈旧观念和思维定势，坚决打破市场既定利益格局的束缚，以攻坚克难、奋发有为的新境界、新作风，奋力开创各项工作新局面。

总经理齐春晓在会议中指出，要通过述职找差距、补短板，要清醒的意识到同公司发展形势相比、同行业发展态势相比、同广大员工的期望值相比我们的不尽完善之处；要总结出好的经验做法，查找出问题和不足，进行全面客观的分析总结，不断找出差距，取长补短。要通过述职增活力、添动力，进一步强化发展共识、焕发干事激情，切实做到上下同心、目标同向、全员同力；要同下一盘棋，分工不分家，始终做到一个声音、一个步调，心往一处想、劲往一处使。要通过述职增强勇挑重担的意识，领导干部作为骨干力量，是决定性因素，要以“钉钉子、担担子、扣扣子”的精神，把该担的责任担起来。要通过述职增强系统性观念，将工作思路、方法、要求去全面的分析总结，要运用系统观念、创新思维去谋划推进工作，实现从‘十指用力’到‘聚指成拳’、从‘单打独斗’到‘协同作战’的转变。

齐春晓要求，各部门要切实按照今年年初的工作目标，转变观念，振奋精神，以董事长提出的几点要求去履行自己的职责和使命，提神提速，聚精聚气，以崭新的精神面貌和工作作风投入到工作中去。