俊源控股集团2025半年度述职会召开

6月21日，俊源控股集团2025年半年度工作述职会在青岛举行。

会议由俊源石油总经理齐春晓主持，集团董事长苗广发，俊源石油领导班子成员、高层管理人员、部门负责人级管理人员等近30人参加会议，共同梳理成绩、剖析挑战、擘画未来。

会上，齐春晓及高层领导、部门负责人分别做了半年度述职报告，俊源石油各部门分管领导、总经理及集团董事长依次进行了点评。会议全面总结了上半年工作，研究分析了生产经营中的问题，进一步明确了下半年工作目标。

述职结束后，苗广发作重要讲话，系统总结了集团上半年成绩，锚定创新驱动与高质量发展目标，部署下半年重点工作任务。苗广发表示，上半年全体俊源人以“风雨无阻”的韧劲和“敢为人先”的担当，交出了一份沉甸甸的成绩单。下半年要聚焦五大核心任务持续发力：一是市场攻坚战，从“被动跟跑”转向“主动领跑”，强化精准营销；二是生产提效战，优化工艺流程与设备利用率，严控能源损耗；三是风险防控战，建立健全财税风险、采购风险及经营风险的分级管控机制；四是人才强基战，落实“人才储备计划”并优化激励机制，薪酬待遇向创新创效者倾斜；五是文化铸魂战，通过价值观践行与文化活动凝聚团队。同时，他提出三大要求：领导干部需靠前指挥、冲锋在前；全员需践行“赶起来、干起来、跑起来”的执行力；以企业文化建设激发信心，将平台价值转化为发展动能。苗广发强调，面对民营经济发展的全新历史机遇，集团需以实干精神冲刺全年目标，以创新驱动和攻坚突破续写高质量发展新篇章。

会议最后，齐春晓作会议总结。齐春晓指出，董事长的讲话不仅精准描绘了2025年下半年集团的发展蓝图与战略导向，更为集团的高质量发展之路点亮了明灯，指明了方向。他要求，各部门务必紧密围绕董事长的战略部署，将各项要求细化并融入到2025年下半年的具体工作实践中，确保战略落地生根。

同时，齐春晓向所有与会成员及企业全体干部职工表达了诚挚的谢意，高度赞扬了大家在上半年面对复杂多变的环境时所展现出的辛勤努力与重要贡献。面对下半年艰巨繁重的任务，希望大家要以‘干’为行动准则，在迎难而上中干，在事不避难中干，在攻坚克难中干，要脚踏实地、专心致志的干，要专业化不盲目的干，以实际行动为年底的述职交上一份满意的答卷。

此次述职会的成功举办，不仅是对上半年发展成果的深度检阅，更成为一场以“亮成绩、比进度、鼓干劲”为导向的誓师动员。通过横向对标成果、纵向研判节奏，全员进一步锚定年度目标、校准行动路径。会上，与会人员达成高度共识：将以此次述职为全新起点，以三个“强化”推动战略落地——强化目标导向，细化分解重点任务；强化责任担当，将个人奋斗融入集团发展大局；强化执行穿透力，确保每项工作“抓铁有痕、踏石留印”。 

百舸争流，奋楫向前。在这半年度扬帆启航的关键节点上，全体俊源人正以昂扬斗志投身高质量发展实践，用行动诠释“没有等出来的精彩，只有干出来的辉煌”的价值信条，誓为集团全年目标达成贡献更大突破性成果！

俊源石油劳动模范代表等相关人员列席会议。