集团组织高层管理人员参加“向华为学增长”大讲堂

1月23日，集团组织高层管理人员，赴山东高速人才发展院，参加“向华为学增长-让打胜仗成为一种信仰”第二期公益大讲堂，借鉴标杆企业管理经验，汲取发展动能。

本次大讲堂由济南市中小企业公共服务中心、济南市企业与企业家联合会主办，华和友（山东）企业管理有限公司协办，邀请多位行业专家联袂授课，覆盖企业战略、组织激活、持续增长等核心议题，其中华为前数字政府兼政企云副总裁、首席战略和营销专家胡荣丰，华和友创始人、“向华为学增长”项目总经理何志辉，资深人力资源专家洪千武三位专家的分享极具针对性和实操性，成为本次培训的核心亮点。

培训分为主题分享和交流座谈两大环节。主题分享阶段，三位专家各有侧重、相辅相成：何志辉以《让打胜仗成为一种信仰》为主题，开篇点题，传递华为式增长的核心理念；胡荣丰先后围绕《让打胜仗成为一种策略—战略篇》《让打胜仗成为一种能力—战术篇》展开分享，结合自身华为二十年实战经验，拆解华为高质量增长的核心逻辑与实操路径，提出打胜仗的密码是“打胜仗的思想+打胜仗的策略+打胜仗的团队/组织”，着重强调企业需牢牢把握每一个战略机会，依靠持续学习与自我进化，实现高质量增长突破。下午，洪千武以《让打胜仗成为一种能力-激活组织》为主题，从人力资源视角出发，分享企业组织激活、团队赋能的实战方法，为参训高管提供了组织管理的全新思路。

主题分享结束后，专家们与现场部分企业代表面对面交流，解答企业在战略落地、组织激活、增长突破等方面的实际困惑，实现精准赋能。整场培训干货满满、兼具理论高度与实战价值，各位讲师的分享层层递进，有效开阔了参训高管的管理视野，理清了集团发展思路，也让大家对企业高质量增长有了更深刻的认知。

此次组织高层管理人员参加本次公益大讲堂，是集团重视人才培养、深耕管理升级、追求高质量发展的重要举措。未来，集团将持续搭建学习平台，组织参加高水平培训活动，引导全员主动对标标杆、补齐短板，以更先进的管理理念、更务实的工作作风，推动集团各项事业再上新台阶。