俊源石油组织召开第一季度安委会

2月23日下午，俊源石油在质检中心二楼会议室组织召开第一季度安委会暨2026年春节后开工第一课，俊源石油总经理、安委会主任齐春晓，副总经理兼安全总监、安委会副主任乔会杰，副总经理兼厂长、安委会副主任魏富昌，总工程师兼设备总监、安委会副主任孙培生等领导、受表彰人员、生产系统员工代表及安委会其他成员共60余人参加，会议由齐春晓主持。

按照议程，会议首先表彰了2025年下半年安全先进车间及安全标兵，并颁发荣誉证书。安全标兵代表丁小妹、先进车间代表张鹏结合自身岗位作典型发言。随后，动力保障车间、品管调运中心、生产运行中心、运行保障部、技术设备管理部负责人汇报2025年第四季度重点安全生产工作总结和2026年第一季度安全生产工作计划，安全管理部李风山通报第四季度全厂安全生产情况。

孙培生在汇报中指出，技术设备工作已完成维保技改与异常处理，正推进整改落实，后续将重点跟进关键设备到货、深化特种设备及数字化管理，并统筹水质管控。

魏富昌在讲话中指出，第四季度实现安全生产零事故，顺利完成冬季检修开车，关键作业风险管控有效。当前存在检查隐患多、设备故障频发、人员能力不足、公用工程不稳及防冻防凝疏漏等短板。第一季度将重点推进隐患整改、设备治理、特殊作业管控及人员技能提升，强化应急管理。

乔会杰在会上指出，公司将继续推进体系融合与制度建设，落实基层培训、人员取证及应急演练，组织好“开工第一课”学习。进一步深化信息化平台应用，加强设备、作业及人员管理等系统的线上运行，辅助提升工作效率。

乔会杰强调，严格节后施工队伍准入管理，彻底整改各类检查隐患并举一反三，确保施工与生产安全。做好冬季攻坚总结评比，配合推进并点入园、新项目建设及治本攻坚三年行动等重点工作。

最后，齐春晓作总结讲话，对第四季度各车间工作完成情况进行了点评，要求各车间负责人及时传达会议精神，认真抓好贯彻落实，并对新一年的安全生产工作提出明确要求。

齐春晓向春节期间坚守岗位的员工表示感谢。他强调，节后全员要迅速“收心归位”，回归本职岗位，保持“时时刻刻备战、时时刻刻战备”的精神状态，将精力集中到各项工作中来。

他指出，公司已下发2026年发展指导思想及重点工作通知，明确了打赢安全生产系统战的目标：确保零事故、力争零伤害、零事件。全体员工要时刻牢记“工作再忙、安全勿忘”，以确保现场本质安全和装置“稳长满优”运行为着力点，往深处干、往细处干，以高水平安全护航企业高质量发展。针对设备管理，要求各车间、各部门关注保温层下设备管线、高空设施及塔器等关键部位，秉持“人不负设备、设备定不负人”的理念，实行全生命周期、全要素、全天候的设备安全管理，确保装置运行安稳长满优。

他强调，安全生产是一门科学，要尊重科学、敬畏科学。近期外地发生的烟花爆竹爆燃事故教训，必须有效管控风险。管理人员要具备系统思维，用系统观看问题，正视设备长周期运行带来的未知风险及新员工增多带来的管理挑战，切实提升新员工的安全意识与技能，筑牢企业安全防线。

会后，2025年下半年安全先进车间代表、安全标兵合影留念。